Operativni data sloj za AI-driven organizacije

Logo

Kontrolisan i auditabilan operativni model za data pipeline-ove koji hrane BI i AI, kroz cloud i enterprise sisteme.

PROBLEM

AI puca kada data operacije nisu pod kontrolom

  • Podaci su rasuti po cloud-ovima, SaaS aplikacijama i core sistemima
  • Pipeline-ovi nastaju iz nepovezanih alata, skripti i tribal knowledge-a
  • Kada dođe incident, nema brzog odgovora: šta se promenilo, ko je vlasnik, šta je isporučeno
  • Rezultat: nepouzdan AI kontekst, spore odluke i audit rizik

ZAŠTO SADA

Usko grlo se pomerilo sa modela na spremnost podataka

  • GenAI i agenti traže svež i pouzdan kontekst stalno
  • Multi-cloud i SaaS su standard u enterprise svetu
  • Raste pritisak governance-a, regulatora i interne revizije
  • “Možemo da dokažemo šta se desilo” postaje uslov kupovine

REŠENJE

Jedan operativni sloj umesto pet

integracija, izvršenje, kvalitet, isporuka, dokaz

advanexus povezuje izvore, izvršava verzionisane job-ove, sprovodi pravila, kreira governed datasete i automatski pravi dokaz isporuke za BI i AI.

  • Bez potpunog rebuild-a stack-a
  • Bez rizične migracije platforme
  • Jedan operativni model između izvora i potrošača

KAKO RADI

Od fragmentisanih pipeline-ova do AI-ready konteksta

CLOUD & SISTEMI → advanexus → Governed isporuka ka BI / Analytics / AI

POZICIONIRANJE

Dopunjavamo postojeće pobednike, ne zamenjujemo ih

  • Confluent: data in motion
  • Databricks / Snowflake: skladištenje i analitika
  • advanexus: kontrola, odgovornost, auditabilnost
  • Sedimo između izvora i potrošača, tamo gde kvar postaje poslovni rizik

VREDNOST

Kontrola smanjuje trošak i rizik

  • Determinističko izvršenje i ponovljivost
  • Sledljivost od izvora do isporuke, sa kontekstom i sprovedenim pravilima
  • Eksplicitno vlasništvo nad datasetima, pravilima i isporukama
  • Audit spremnost po default-u, dokaz nastaje tokom izvršenja
  • Manje alata, manja kompleksnost, brži time-to-value

TRŽIŠTE

Ulazna tačka u veliku i rastuću kategoriju potrošnje

  • Kupci: data platform timovi, uz jak uticaj risk, compliance i interne revizije
  • Fokus: regulisana i kompleksna enterprise okruženja gde je auditabilnost obavezna
  • Početni prodor: mali broj kritičnih flow-ova gde kvar ima merljiv trošak
  • Ekspanzija: više flow-ova, veća kritičnost, šire obaveze isporuke, enterprise rollout

POSLOVNI MODEL

Godišnji ugovori po operativnom scope-u, sa jasnom ekspanzijom

  • Godišnja pretplata prema scope-u i kritičnosti, ne prema korisnicima ili feature-ima
  • Tipični ACV rasponi:
    • Kontrolisan ulaz: €20k do €50k
    • Biznis-kritično: €60k do €150k
    • Audit-kritično enterprise: €180k+
  • Šta gura ekspanziju:
    • više flow-ova, veća frekvencija, strože kontrole
    • spoljne isporuke i veće obaveze odgovornosti
    • SLA, governance usklađenje, premium podrška

MAPA KONKURENCIJE

Operativna kontrola vs fokus na analitiku

MOAT

Zašto je teško kopirati

  1. Core runtime, ne “feature”
    advanexus nije dodatak postojećem stack-u, već operativni sloj koji definiše kako se run izvršava: identitet izvršenja, kontekst, pravila, isporuka i dokaz su deo istog lifecycle-a.
    Da bi konkurencija to kopirala, mora da promeni osnovni model izvršenja i proizvoda, ne samo da “doda modul”.

  2. Evidence + deterministički replay by default
    Dokaz nastaje tokom run-a, a deterministički replay omogućava nezavisnu verifikaciju (isti input → isti output). To zahteva disciplinovan runtime: verzionisanje, kontrolu zavisnosti, standardizovan kontekst i repeatable execution model.
    Retroaktivno uvođenje u zrele platforme je sporo, rizično i skupo jer menja jezgro, ne UI.

  3. Lock-in kroz kritične flow-ove i operativnu odgovornost
    Kada evidence, replay i ownership postanu standard za business-critical i audit-critical tokove, switching cost naglo raste: revalidacija kontrola, ponovna izgradnja evidencije, rizik tokom migracije, i ponovna usklađenost sa internim auditom/regulatorom.
    To nije “tool switch” već operativna promena sa merljivim rizikom.

Poenta: advanexus se ne brani brojem funkcija, već time što menja osnovni operativni model izvršenja, dokazivosti i odgovornosti. Konkurencija to ne može rešiti dodatkom, već samo skupom i rizičnom rekonstrukcijom jezgra.

GO-TO-MARKET

Krećemo gde je bol najveći i budžeti postoje

  • Prvo regulisani vertikali: banke, osiguranje, telecom, zdravstvo
  • Land: 3 do 10 kritičnih flow-ova, governed isporuka ka BI i AI potrošačima
  • Expand: lineage, evidence, cross-domain ownership, enterprise governance
  • Kanali: direktna prodaja, partnerstva sa integratorima, ciljani thought leadership

TRAKCIJA

Rana validacija i jasni dokazni koraci

  • Funkcionalna platforma i demo okruženje postoje
  • Validirano kroz realne enterprise scenarije i feedback loop-ove
  • Diferencijacija potvrđena: operativna kontrola i auditabilnost, ne još jedan analytics alat

PLAN 6 MESECI

Milestone-i i KPI

  • Milestone-i
    • 3 design partner-a
    • 1 do 2 plaćena pilota
    • Produkciona v1 verzija (security, evidence, replay, scoped onboarding)
  • KPI
    • Potpisani design partner-i: 3
    • Pokrenuti plaćeni piloti: 1 do 2
    • Time-to-first-critical-flow: ≤ 4 nedelje
    • Broj kontrolisanih kritičnih flow-ova po klijentu: 3 do 10
    • Evidence pokrivenost: 100% governed isporuka
    • Replay uspešnost: ≥ 95% na ciljanim flow-ovima
    • Konverzija: najmanje 1 pilot u godišnji ugovor

TIM

Founder-led isporuka sa snažnom domen prednošću

  • Osnivač sa 10+ godina u kompleksnim enterprise i regulisanim data operacijama
  • Iskustvo iz bankarskih okruženja sa realnim audit ograničenjima
  • Hands-on product i engineering isporuka
  • Podrška kroz business development i go-to-market savetovanje

Pitamo

Kapital za productizaciju i skaliranje prodaje

  • Prikupljamo kapital da:
    • izgradimo fokusiran product tim (core, governance, reliability)
    • ojačamo security, audit evidence i operativne garancije
    • productizujemo onboarding i scoping u ponovljiv deployment model
    • realizujemo design partner-e i pilote kroz fokusiran go-to-market
  • Ciljni ishodi:
    • 3 design partner-a
    • 1 do 2 plaćena pilota
    • 1 konverzija u godišnji ugovor
    • produkciona verzija spremna za enterprise rollout

Logo

Logo Logo