Az MI-vel támogatott fejlesztés, az automatizálás és a könnyebb váltás növelheti az eszközök, migrációk, generált változtatások és műveletek számát. Az üzleti előny csak akkor valósul meg, ha a szervezet továbbra is meg tudja mutatni, mely kontextus, szabály, felhatalmazás és végrehajtás hozta létre az eredményt.
Miért advanexus?
A haladáshoz kapcsolódás kell. A vállalati változáshoz bizonyíték.
A név az advance — előrehaladás — és a nexus — a rendszerek, adatok, emberek és döntések találkozási pontja — szavakat kapcsolja össze. Az advanexus ezt az elképzelést a vállalaton átívelő kritikus munka kontroll- és bizonyítékrendszerévé alakítja.
Egy adattárház számolhat, egy folyamatvezérlő ütemezhet, egy katalógus leírhat, egy megfigyelhetőségi eszköz riaszthat, egy MI-modell pedig javasolhat. Egyikük sem birtokolja automatikusan a teljes üzleti utat mindegyikükön át. Az advanexus úgy kapcsolja össze ezt az utat, hogy nem veszi át a kanonikus tulajdonjogot.
A támogatott munka kifejezett hatókört, verziót, szabályzatot, jogosultságot, jóváhagyást, végrehajtást és eredményt hordoz. A kritikus ellenőrzések blokkolhatják az elfogadást; a részleges és sikertelen állapotok láthatók maradnak; a helyreállítási döntések ahhoz kapcsolódnak, amit ténylegesen megfigyeltek.
Az Assurance a jogosultságok és a bizonyíték erősségének megőrzése mellett összekapcsolja a támogatott szereplőket, verziókat, futásokat, artefaktumokat, megállapításokat és Cases elemeket. Az Intelligence lerövidítheti az utat egy magyarázathoz vagy javaslathoz, de a műveletet és az eredmény rögzítését a kanonikus szolgáltatások és az elszámoltatható emberek határozzák meg.
A pilot azt méri, amit a vevő már ma is tapasztal: az elfogadott eredményig eltelt időt, az ismételt munkát, az átadás után talált hibákat, a megoldatlan kivételeket, a helyreállítási készenlétet, az egyeztetési lefedettséget és a megbízható válaszig eltelt időt. Nem állítunk kitalált, univerzális megtakarítási vagy megfelelőségi százalékot.
A gyorsabb változás több, nem pedig kevesebb kontrollpontot hoz létre.
Az MI-vel támogatott fejlesztés, az automatizálás és a könnyebb váltás növelheti az eszközök, migrációk, generált változtatások és műveletek számát. Az üzleti előny csak akkor valósul meg, ha a szervezet továbbra is meg tudja mutatni, mely kontextus, szabály, felhatalmazás és végrehajtás hozta létre az eredményt.
A hiányzó érték az egyébként jól működő rendszerek között található.
Egy adattárház számolhat, egy folyamatvezérlő ütemezhet, egy katalógus leírhat, egy megfigyelhetőségi eszköz riaszthat, egy MI-modell pedig javasolhat. Egyikük sem birtokolja automatikusan a teljes üzleti utat mindegyikükön át. Az advanexus úgy kapcsolja össze ezt az utat, hogy nem veszi át a kanonikus tulajdonjogot.
A kontroll a végrehajtás előtt és közben történik — nem csak utána.
A támogatott munka kifejezett hatókört, verziót, szabályzatot, jogosultságot, jóváhagyást, végrehajtást és eredményt hordoz. A kritikus ellenőrzések blokkolhatják az elfogadást; a részleges és sikertelen állapotok láthatók maradnak; a helyreállítási döntések ahhoz kapcsolódnak, amit ténylegesen megfigyeltek.
A bizonyítékot a munka hozza létre, majd kivizsgálhatóvá válik.
Az Assurance a jogosultságok és a bizonyíték erősségének megőrzése mellett összekapcsolja a támogatott szereplőket, verziókat, futásokat, artefaktumokat, megállapításokat és Cases elemeket. Az Intelligence lerövidítheti az utat egy magyarázathoz vagy javaslathoz, de a műveletet és az eredmény rögzítését a kanonikus szolgáltatások és az elszámoltatható emberek határozzák meg.
Az értéket egy valós üzleti folyamat bizonyítja.
A pilot azt méri, amit a vevő már ma is tapasztal: az elfogadott eredményig eltelt időt, az ismételt munkát, az átadás után talált hibákat, a megoldatlan kivételeket, a helyreállítási készenlétet, az egyeztetési lefedettséget és a megbízható válaszig eltelt időt. Nem állítunk kitalált, univerzális megtakarítási vagy megfelelőségi százalékot.
Következő lépés
Kezdje azzal a folyamattal, amelyben nincs helye bizonytalanságnak.
Mutassa be a fontos rendszereket, felelősöket, szabályokat, teljesítési kötelezettségeket és bizonyítási követelményeket.
Kritikus folyamat egyeztetése