Ezt nyeri a csapata
Vizsgálja meg az elmaradt aktiválásokat és számlaeltéréseket az illetékes csapatokkal.
Távközlés
Az értékesítés, az aktiválás és a számlázás eltérő adatokat tarthat ugyanarról a szolgáltatásról.
Kapcsolja a megrendelést és a szerződést az aktiválási rekordhoz. Keresse meg a megerősített lezárás nélküli megrendeléseket.
A meglévő rendszerek fölött. Nem helyettük.
Vizsgálja meg az elmaradt aktiválásokat és számlaeltéréseket az illetékes csapatokkal.
Távközlés
Kapcsolja a megrendelést és a szerződést az aktiválási rekordhoz. Keresse meg a megerősített lezárás nélküli megrendeléseket.
Hasonlítsa össze az aktiválás dátumát, a szolgáltatási időszakot és a számlázást. Emelje ki az operatív vagy pénzügyi vizsgálatot igénylő tételeket.
Ellenőrizze a beérkező oszlopokat és kötelező mezőket az elvárt struktúrához képest. Azonosítsa a változásokat a következő feldolgozás előtt.
Kapcsolja össze a megrendeléseket, aktiválásokat és számlákat az eltérések és a tisztázáshoz szükséges adatok feltárásához.
Vizsgálja meg az elmaradt aktiválásokat és számlaeltéréseket az illetékes csapatokkal.
Kövessenek egy megrendelést az aktiválástól a számlázásig. Mérjék a párosítatlan hivatkozásokat és ellenőrzési időt. Az operatív változtatások az engedélyezett forrásrendszerekben maradnak.
Ismételje meg a megrendelés és számlázás összevetését új rekordokkal. Az együtt őrzött szabályok és eredményekből új előkészítés nélkül áttekinthetők a változások.
Üzleti helyzetek
Kapcsolja össze a csatorna, a feldolgozás, a könyvelés és az elszámolás adatait. Lássa a megerősített szakaszokat és azt, hol hiányzik még adat vagy magyarázat.
↗Vesse össze az alkalmazás, a fiók és a kérelmek nyilvántartásait. Következtetés előtt különítse el a befejezett, törölt, nyitott és tisztázatlan eseteket.
↗Kapcsolja össze a megrendeléseket, aktiválásokat és számlákat az eltérések és a tisztázáshoz szükséges adatok feltárásához.
Ismételje meg a megrendelés és számlázás összevetését új rekordokkal. Az együtt őrzött szabályok és eredményekből új előkészítés nélkül áttekinthetők a változások.
Kezdjenek egy engedélyezett példával. Egyeztessék a hozzáférést, az ellenőrzéseket és az eredmény elfogadóját. Azonos terjedelmet hasonlítsanak össze előtte és utána; az előnyt mérni kell, nem feltételezni.
Beszéljünk erről a folyamatról