说明必须交付或决定什么、谁依赖该结果,以及结果延迟、错误、不完整或难以证明时会造成什么影响。
关键流程讨论
带来一个关键数据流,从运营现实出发。
首次交流不是泛化的功能演示,而是梳理一个重要结果背后的系统、交接、责任人、权限、质量关口、交付义务和证据要求。
列出源系统与目标系统类型、文件交接、SQL 或传输步骤、质量检查、分析交付,以及任何 Python 或审阅活动。首次交流提供高层类别即可。
说明重要权限、审批、保留要求、事件路径和审阅者证据。首次邮件中请勿发送凭据、客户记录或机密架构信息。
有效的下一步可以是能力适配评审、合成工作流演练,或带有明确验收标准的试点范围。在书面确认之前,不存在任何能力或商务承诺。
描述结果。
说明必须交付或决定什么、谁依赖该结果,以及结果延迟、错误、不完整或难以证明时会造成什么影响。
识别运营路径。
列出源系统与目标系统类型、文件交接、SQL 或传输步骤、质量检查、分析交付,以及任何 Python 或审阅活动。首次交流提供高层类别即可。
明确控制要求。
说明重要权限、审批、保留要求、事件路径和审阅者证据。首次邮件中请勿发送凭据、客户记录或机密架构信息。
定义边界明确的下一步。
有效的下一步可以是能力适配评审、合成工作流演练,或带有明确验收标准的试点范围。在书面确认之前,不存在任何能力或商务承诺。
下一步
从不容含糊的流程开始。
带上真正重要的系统、责任人、规则、交付义务和证据要求。
讨论关键流程