Logistikk og forsyningskjede

Finn ut hva som forsinker leveransen.

Transport-, lager-, dokument- og fakturaopplysninger oppdateres av ulike team og systemer.

Se eksemplet

En forsendelse har ulik status i ulike systemer.

Følg samme forsendelsesreferanse gjennom transport- og lagerregistreringer. Se hvor registrerte statuser ikke lenger samsvarer.

advanexus

Over de eksisterende systemene deres. Ikke i stedet for dem.

Dette får teamet

Én oversikt for videre undersøkelser uten å gjette på årsaken til forsinkelsen.

Situasjoner teamet ditt kjenner igjen.

Logistikk og forsyningskjede

Situasjoner teamet ditt kjenner igjen.

  1. Slik hjelper advanexus

    Koble forsendelsesdata og fremhev forsinkelser, manglende dokumenter og forskjeller i registrerte statuser.

  2. Dette får teamet

    Én oversikt for videre undersøkelser uten å gjette på årsaken til forsinkelsen.

  3. Prøv med deres egen prosess

    Kontroller én forsendelse mot tilgjengelige kilder. Mål manglende bekreftelser og undersøkelsestid. En status beviser ikke årsaken til en forsinkelse.

  4. Bevar grunnlaget for neste gjennomføring.

    Gjenta forsendelsesgjennomgangen med nye driftsdata. Gjenbruk klargjøring og kontroller, samtidig som manglende bekreftelser og hvert kjøringsresultat forblir synlige.

Se eksemplet

Finn ut hva som forsinker leveransen.

Se eksemplet · English

Forretningssituasjoner

Se eksemplet

Hva hindrer at leveransen avsluttes?

Samle opplysninger fra transport, lager og mottak. Identifiser trinnet eller dokumentet som mangler før neste handling.

Kort forklart

Hvordan hjelper det meg i arbeidet?

Koble forsendelsesdata og fremhev forsinkelser, manglende dokumenter og forskjeller i registrerte statuser.

Hvordan kan jeg kontrollere resultatet?

Gjenta forsendelsesgjennomgangen med nye driftsdata. Gjenbruk klargjøring og kontroller, samtidig som manglende bekreftelser og hvert kjøringsresultat forblir synlige.

Start med ett godkjent eksempel. Avtal tilgang, kontroller og hvem som godtar resultatet. Sammenlign samme omfang før og etter; nytte måles, ikke antas.

Diskuter denne prosessen